Кипр призвали развивать гибкую экосистему ИИ, основанную на доверии

Никосия, Кипр. Кипр должен стремиться стать “самым гибким”, а не крупнейшим игроком в области искусственного интеллекта, ставя во главу угла свои амбиции в отношении граждан и доверия к ним, заявил член Национальной рабочей группы по ИИ Орфлейт Ни Чоркора.

По ее словам, стратегия Кипра в области искусственного интеллекта направлена на поддержку исследований и инноваций, сохраняя при этом позиции Кипра как инновационного центра в Восточном Средиземноморье.

Создание экосистемы искусственного интеллекта

Ни Чоркора, старший ИТ-менеджер с более чем 30-летним международным опытом, занимала руководящие должности в Oracle и Equinix. Ее работа была сосредоточена на цифровой трансформации, развитии экосистем и стратегическом партнерстве в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке.

По ее словам, инновации зависят от разнообразной экосистемы, в которую входят исследователи, спонсоры, учредители, поставщики технологий, центры инноваций и квалифицированные кадры, поддерживаемые благоприятным для бизнеса регулированием, простотой ведения бизнеса и доверием.

Ни Чоркора отметила, что Кипр имеет опыт в развитии экосистем, в частности, в морском секторе, секторе финансовых услуг и секторе туризма. Она сказала, что экосистемы являются частью “ДНК” Кипра.

Институты стратегии

По словам Ни Чоркоры, стратегия ИИ включает в себя правительственный инновационный центр, где идеи и требования к суверенным возможностям могут быть прототипированы и протестированы, прежде чем они дойдут до граждан.

Проект также предусматривает создание Промышленного центра передового опыта в области искусственного интеллекта, целью которого является внедрение инноваций из лабораторий в промышленное производство и подготовка к внедрению искусственного интеллекта.

Pharos-CY, кипрская фабрика по производству искусственного интеллекта, призвана связать страну с более широкой европейской инновационной сетью, а не развивать возможности изолированно.

Предпринимательство и сотрудничество

Ни Чоркора сказал, что стратегия включает инкубацию стартапов, совместные тестовые площадки и песочницы, а также структурированные партнерские отношения между промышленностью, научными кругами и правительством, направленные на превращение исследований в компании.

Она сказала, что эти учреждения не добьются успеха в качестве набора отдельных органов, но потребуют конструктивного взаимодействия между учредителями, исследователями и гражданами, а также уверенности в том, что созданные возможности приведут к ощутимым результатам.

По ее словам, Кипр вновь призван создать условия и привлечь разнообразие, необходимые для процветания в эпоху искусственного интеллекта, добавив, что в период стремительных инноваций быть гибким важнее, чем быть крупнейшим.