Лимассол, Кипр. Группа экспертов Cyprus Seeds на саммите Doers на этой неделе обсуждала, как искусственный интеллект меняет то, что компании, университеты и учебные центры считают талантами. Выступавшие отметили, что глубокие знания теперь должны сочетаться с адаптивностью, любознательностью и способностью постоянно учиться.
Участники дискуссии сосредоточились на развитии навыков
Дискуссию под названием “Определите набор навыков: определение талантов в эпоху искусственного интеллекта” вел Андреас Пападопулос, менеджер PwC на Кипре. В ней приняли участие спикеры из сферы технологий, предпринимательства, исследований и образования.
В дискуссии приняли участие Вера Соломатина, старший вице-президент по персоналу и культуре InDrive, Майкл Эконому, основатель Exyde, Хрисантия Леонтиу, руководитель аспирантуры Кипрского института, и Урания Милиу, менеджер по образованию и тренингам в CYENS CoE.
Пападопулос сказал, что целью дискуссии было выяснить, какие навыки важны в эпоху ИИ и как они развиваются по мере того, как технологии все больше проникают в различные дисциплины, отрасли и рабочие функции.
Внедрение ИИ как проблема культуры и управления изменениями
Соломатина сказала, что внедрение ИИ следует рассматривать не как простое обучение, а как задачу управления изменениями, требующую от компаний создания правильной культуры, основанной на обучении, экспериментах и доверии.
Она сказала, что компании не могут внедрять новые технологии, а затем ожидать преобразований, направляя сотрудников на прохождение курсов. “Вам необходимо выстроить управление изменениями с учетом этого в одно и то же время”, – сказала она, добавив, что сотрудники должны понимать, почему этот навык важен и почему он требует срочного решения.
Соломатина сказала, что это предполагает создание сообществ внутренних послов, которые готовы экспериментировать, высказываться и показывать другим, что новые инструменты важны и полезны. Она также сказала, что компании видят разрыв между сотрудниками, которые активно используют ИИ, и теми, кто остается нерешительным или сопротивляется.
Растущий разрыв в использовании ИИ
Соломатина сказала, что некоторые сотрудники уже используют личные и корпоративные инструменты ИИ, в то время как другие вообще не используют ИИ в личной или профессиональной жизни. Она сказала, что это будет иметь еще большее значение, поскольку ИИ все больше влияет на производительность и карьерный рост.
“Когда-то это будет иметь решающее значение для вашей карьеры, когда-то это будет иметь решающее значение для вашей производительности”, – сказала она, добавив, что скорость изменений выше, чем в предыдущие волны цифровой трансформации.
Как ваша организация готовит сотрудников к адаптации своих навыков по мере того, как искусственный интеллект становится все более важным фактором повышения производительности и карьерного роста?