Никосия, Кипр. Кипрский бизнес-конгломерат Laiko Group приступит к корпоративной реструктуризации, чтобы ликвидировать Laiko Holdings Public Ltd и поглотить ее в Laiko Kafekopteio Public Ltd, согласно плану, опубликованному в Официальном вестнике ранее в этом месяце.
План реструктуризации и смена собственника
Согласно плану, после обмена акциями Laiko Kafekopteio станет единственным акционером LOEL Public Company Ltd, объединив структуру группы в рамках единого юридического лица. В рамках реорганизации Laiko Kafekopteio поглотит Laiko Holdings в обмен на распределение акций среди акционеров Laiko Holdings.
Процесс утверждения и расписание собраний
Для утверждения процесса будут проведены отдельные собрания кредиторов и членов каждой компании. Собрание кредиторов запланировано на 17 марта в 15:00, а общее собрание членов – на 19 марта в 15:00 в штаб-квартире группы.
Заявленные цели и меры защиты кредиторов
Согласно уведомлению, реструктуризация направлена на обеспечение более плавного управления операциями и дочерними компаниями при одновременном снижении операционных и административных расходов. В плане говорится, что права и обязанности кредиторов не изменятся, поскольку все обязательства Laiko Holdings будут приняты Laiko Kafekopteio без изменений.
История группы и обоснование
Группа компаний Laiko была основана в 2002 году путем объединения Laiko Kafekopteio, Loel и Printco вместе с их дочерними компаниями, что позволило создать одну из крупнейших групп продуктов питания и напитков на Кипре. В ее портфолио входит традиционный кипрский кофе, который также называется Kafe Laikou, кофе со льдом Elcafe, Zivana Loel, Alasia commandaria, вина, спиртные напитки, кондитерские изделия и эксклюзивное представительство кондиционеров GREE.
В 2016 году группа разделила часть своей деятельности, создав Laiko Holdings под управлением тех же акционеров, в результате чего появились две организационные структуры, работающие параллельно. Согласно плану реструктуризации, сохранение двух структур больше не отвечает стратегическим целям группы, несмотря на то, что обе они остаются финансово устойчивыми, и руководство рассматривает возможность объединения, необходимого для максимизации перспектив дальнейшего развития.
Как вы думаете, что эта реструктуризация может означать для операционной деятельности и структуры затрат Laiko Group?