Исследование Deloitte AI Institute: компании приближаются к «неиспользованной грани» ИИ на фоне растущих амбиций

Никосия, Кипр. Институт искусственного интеллекта «Делойт» опубликовал глобальное исследование, посвященное искусственному интеллекту, в котором говорится, что организации по-прежнему используют потенциал ИИ, несмотря на растущие амбиции. Отчет был распространен компанией «Делойт» на Кипре.

Сфера охвата и методология отчета

В отчете, озаглавленном «Состояние ИИ на предприятии: Отчет о неиспользованных возможностях ИИ за 2026 год», рассматривается, как организации взаимодействуют с искусственным интеллектом, а также влияние, изменения и стратегические соображения, которые вносит эта технология. В августе и сентябре 2025 года «Делойт» опросил 3235 руководителей бизнеса и ИТ-служб в 24 странах, среди которых были руководители высшего звена, непосредственно участвующие в инициативах своих компаний в области искусственного интеллекта.

Читайте также: Налоговый омнибус ЕС может сократить расходы на соблюдение требований на 6,6 млрд евро в год, говорится в исследовании службы Европарламента

Читайте такжеНалоговый омнибус ЕС может сократить расходы на соблюдение требований на 6,6 млрд евро в год, говорится в исследовании службы Европарламента

От экспериментов к внедрению

В исследовании говорится, что ИИ быстро переходит от экспериментов к более широкому внедрению, при этом отмечается, что лишь небольшая часть организаций внедряет ИИ в масштабах предприятия или коренным образом перестраивает рабочие и бизнес-модели. В отчете выявлен разрыв между амбициями и активностью, а главной проблемой является переход от пилотного проекта к серийному производству.

Выводы о конверсии пилотного проекта

Согласно исследованию, эксперименты набирают обороты, но только 25% респондентов заявили, что они внедрили 40% или более опытных образцов ИИ в производство. Однако 54% заявили, что ожидают достичь этого уровня в течение следующих трех-шести месяцев.

Стратегические соображения для лидеров

В отчете говорится, что организации должны сбалансировать ведение своего основного бизнеса с использованием современных технологий, инвестируя в инновации, необходимые для сохранения конкурентоспособности. В нем также говорится, что распространение четкой стратегии ИИ может снизить так называемую усталость от пилотирования и помочь вывести внедрение за рамки экспериментальной фазы.

Как ваша организация справляется с пробелами в своих инициативах по ИИ, связанных с переходом от эксперимента к производству?