Columbia Group призывает судоходную отрасль сосредоточиться на удержании женщин в морских профессиях

Манила, Филиппины. Columbia Group призвала судоходный сектор принять более решительные меры, чтобы удержать женщин на морском поприще и помочь им продвинуться по службе, предупредив, что сам по себе прием на работу не сократит гендерный разрыв. Компания выступила с таким призывом на своей второй конференции She Beyond, проходившей в Маниле.

Цели конференции

Мероприятие проходило в рамках Crew Connect Global и собрало женщин-моряков для обмена опытом и налаживания связей. Участники также обсудили, как отрасль может открыть больше возможностей для женщин на протяжении всей их карьеры в морском бизнесе.

She Beyond является частью более широкой программы Columbia Group по поддержке своих сотрудников, начиная с их первого прихода в морскую отрасль и заканчивая руководящими должностями.

Женщины по-прежнему недопредставлены

Эта инициатива была выдвинута в то время, когда женщины все еще сильно недопредставлены в морской среде, особенно на морских должностях. Согласно последнему исследованию IMO–WISTA «Женщины в морском деле», опубликованному в мае 2025 года, женщины составляют лишь один процент от общего числа моряков, нанятых в опрошенных организациях. Результаты исследования указывают на необходимость расширения возможностей для найма, удержания и карьерного роста.

Columbia Group считает, что привлечение большего числа женщин в эту профессию является лишь частью задачи. Она считает, что необходимо уделять больше внимания тому, чтобы женщины могли оставаться в отрасли и занимать руководящие должности.

Призываем переосмыслить достигнутый прогресс

Клаудия Пашкевиц (Claudia Paschkewitz), директор по устойчивому развитию, инклюзивности и разнообразию Columbia Group, заявила, что отрасли следует пересмотреть подход к оценке прогресса. «Мы годами говорили о привлечении большего числа женщин в морскую отрасль, но набор персонала — это только начало», — сказала она.

По ее мнению, реальный прогресс зависит от того, имеют ли женщины равные шансы остаться, продвинуться по службе и построить прочную карьеру. Она добавила, что недостаточно просто посмотреть на количество женщин, приходящих в отрасль, и что необходимо также проверить, получают ли они поддержку, продвижение по службе и возможность занять руководящие должности.

По этой причине Пашкевиц утверждала, что удержание персонала и карьерный рост должны рассматриваться как приоритеты, а не как второстепенные задачи. «Если мы серьезно относимся к гендерному равенству, удержанию персонала и карьерному росту должно уделяться такое же внимание, как и набору персонала», — сказала она.